Nossa missão é desenvolver pessoas e processos na busca pelo empreendedorismo de alto impacto com uma completa gestão de A a Z.
Eleve o nível de sucesso do seu negócio
GESTÃO DE A a Z - Do Planejamento à execução. Peça um orçamento gratuito para sua empresa.
Nossas Soluções
Conheça nossas soluções para os desafios de gestão da sua empresa
Planejamento
Estratégico
Gestão
Financeira
Mapeamento de
Processos
Gestão de
Pessoas
Planejamento
Comercial
Gestão da
Qualidade
Desenvolvimento de
Liderança
Gestão de
Tempo
Planejamento de
Carreira
Nossa abordagem personalizada garante que cada solução seja adaptada às necessidades específicas da sua empresa, garantindo que você alcance resultados positivos em curto prazo.
Mentoria Personalizada para Negócios
Obtenha orientação específica para as necessidades atuais do seu negócio
Primeira chave: Iniciando a jornada do sucesso. Planejamento de carreira, Planejamento Estratégico; Gestão do tempo, ferramentas iniciais para organização do trabalho.
Segunda chave: Gestão de A a Z. Primeiros passos do crescimento: gestão financeira, criação de processos internos, marketing e gestão de pessoas.
Terceira chave: Liderança transformadora. Como engajar a equipe, delegar e gerenciar tarefas, como criar uma cultura organizacional, como contratar e gerenciar pessoas, liderança como diferencial no crescimento do escritório.
Desenvolvimento Pessoal: Mentorship. Foco no autoconhecimento, desenvolvimento da auto responsabilidade, definição de metas, equilíbrio das áreas da vida e gestão do tempo.
Ana Zunino
Administradora com especialização em Marketing, empreendedora e eterna estudante de desenvolvimento humano.
Iniciei minha vida profissional aos 18 anos e tive a oportunidade de trabalhar em uma empresa da área da saúde extremamente organizada, estruturada. Aos 21 anos já atuava em meu primeiro cargo de liderança e realizei meu primeiro grande projeto, e assim foram 10 anos de crescimento e desenvolvimento. A maternidade chegou cedo em minha vida e com a chegada do meu segundo filho resolvi repensar o meu papel no mundo, meus reais desejos.
Minha volta ao mercado de trabalho foi em um escritório de advocacia onde tive a oportunidade de criar, desenvolver e melhorar muitos processos. Nesse momento percebi a realidade da gestão na maioria das empresas: pequenas empresas, com grandes ideias, crescendo de forma desordenada e sem orientação. Muitas se desenvolviam, outras chegavam ao fim por pura falta de orientação em gestão empresarial.
Cecília Miranda
Consultora de gestão estratégica e de processos organizacionais, com especialização em gerenciamento de projetos, empreendedora e estudante de ESG (sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa – Environmental, Social and Governance) nas empresas.
Sou entusiasmada pelo modelo de excelência em gestão, onde atuo há mais de 12 anos como avaliadora da maturidade da gestão de empresas diversas, de porte e de mercado de atuação.
Tenho como objetivo contribuir para a educação gerencial de pessoas e líderes de empresas, disseminando a cultura da gestão para a excelência, incentivando a busca pela melhoria contínua.
Parte complementar da dinâmica do meu trabalho, promovo o direcionamento empreendedor para a visão da construção de um negócio que projete empresas sustentáveis, transparentes, e que gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas.
Perguntas Frequentes
Se ainda possui dúvidas que somos a melhor escolha para sua empresa veja mais abaixo
A consultoria trabalha por projeto, ou seja, iniciamos com uma reunião para identificar a necessidade do cliente e conhecer um pouco mais sobre a empresa. Após essa reunião é realizada uma proposta de trabalho com detalhamento das fases do projeto, duração e escopo. Importante lembrar que o consultor é um educador, ele estará ali para orientar e ensinar as melhores práticas de gestão que irão contribuir para o alcance dos objetivos do cliente. O desenvolvimento e aprimoramento de hábitos e comportamentos da empresa são fundamentais para o sucesso da consultoria.
A duração da consultoria dependerá do escopo do projeto. Geralmente são reuniões semanais com até 2horas de duração com a equipe de trabalho.
Sim, a gestão de empresas pode ser melhorada continuamente. O cliente precisa ter clareza do que quer desenvolver naquele momento e tempo para se dedicar na construção desse projeto.
A consultoria empresarial pode ser extremamente valiosa para melhorar a gestão da sua empresa, independentemente do tamanho ou setor de atuação. Nossa equipe de consultores especializados pode trazer uma perspectiva externa e objetiva para identificar oportunidades de melhoria, desenvolver estratégias personalizadas e implementar soluções eficazes para alcançar seus objetivos de negócios.
Nossos consultores podem ajudá-lo a avaliar e melhorar seus processos internos, estratégias de marketing e vendas, gestão financeira, gestão de recursos humanos, além de outras áreas de gestão empresarial. Podemos trabalhar em colaboração com sua equipe interna, fornecendo treinamento, orientação e suporte necessários para implementar mudanças bem-sucedidas e duradouras.
Além disso, a consultoria empresarial pode fornecer insights valiosos e soluções inovadoras que você pode não ter considerado anteriormente, ajudando a aprimorar a eficiência, produtividade e rentabilidade da sua empresa.
Sim, a consultoria empresarial pode ser contratada por empresas de qualquer porte, independentemente do tamanho ou setor de atuação. Nossa equipe de consultores especializados tem a experiência e conhecimento necessários para trabalhar com empresas de pequeno, médio e grande porte, em diversos setores de mercado.
Entendemos que as necessidades e desafios de cada empresa são únicos, e nossa abordagem é personalizada para atender às suas necessidades específicas.
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